Consultant MOA MOE

Yousr Mechergui

Gestion des équipes

Management participatif

Gestion des projets

Avec la méthodologie Agile

Consultant MOA MOE - Yousr Mechergui - Plus que 10 ans d'expérience
Yousr Mechergui

Pourquoi s'adresser à mes prestations en tant que consultant MOA / MOE ?

Gérer les projets, structurer les stratégies, réaliser les objectifs fixés, harmoniser les équipes et assurer le bon déroulement du travail, ça semble vraiment un peu plus compliqué et exige sans aucun doute du temps, d’énergie, et d’attention mais c’est nécessaire pour récolter le succès du travail. A ce fait, les solutions à vos soucis et contraintes sont à votre disposition maintenant, votre consultant MOA sénior en Tunisie vous offre un guide en maitrise d’ouvrage fonctionnelle et un consulting complet MOA/MOE pour prenez vos projets à un autre niveau.

Consultant

Mes compétences Techniques

Odoo
python
Sql
Ms Project
Microsoft Office
TRELLO
ORACLE (V7, V8)
Méthode Agile
SCRUM
Consultant

Chef de projet et consultant MOA / MOE, vous-y en besoin certainement !

Avez-vous jamais entendu de la maitrise d’ouvrage ou maitrise d’œuvre ou du consultant MOA ? Si non, et si vous êtes en train de lancer un projet, vous devez vraiment savoir qu’est-ce qu’un maitre d’ouvrage et un maitre œuvre et surtout de savoir à quel point il est important la présence de ces deux chargés pour que votre projet arrive au succès.
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Nos avantages : La meilleure façon de démarrer votre entreprise dès maintenant

Vous souhaitez mettre en place une stratégie de management efficace et réaliser vos objectifs fixés. Vous souhaitez optimiser les capacités de votre équipe. Vous souhaitez devenir parmi les premiers sur le marché, n’hésitez pas à me contacter et bénéficier de tous les services offerts en tant qu’un consultant MOA/MOE.

Les 6 fonctions principales
du mangement selon le consultant MOA

PILOTER

Fixer des objectifs et contrôler les résultats

ORGANISER

Répartir et coordonner le travail

DÉLÉGUER

Répartir les tâches....

ANIMER

Mener et mobiliser les Hommes

DIRIGER

Prendre des décisions pour réaliser les objectifs

CONTRÔLER

Maintenir la tenue des objectifs

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Maitre d'ouvrage/maitre d'œuvre...

Le chef de projet maitrise d'ouvrage c’est le commanditaire du projet qui va traiter les détails non techniques. C’est celui qui va structurer les objectifs à atteindre, fixer le budget et définir le planning et les délais. Il va vérifier que les objectifs fixés sont techniquement réalisables et assurer par conséquent la faisabilité du projet. Le chef de projet maitrise d'œuvre c’est celui qui va réaliser le projet pour le maitre d’ouvrage en travaillant sur les points techniques. Il va mettre en place les outils et les moyens nécessaires pour s’assurer que les objectifs définis seront atteint tout en respectant les délais et le budget.

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Le management de votre projet est ma mission, votre consultant MOA / MOE en Tunisie

En tant que consultant sénior et chef de projet MOA/MOE, je vous offre une expérience et un consulting parfaitement équilibré qui combine en même temps les services offerts par les deux prestataires. Je vais mettre à votre disposition mon savoir-faire en management des projets tout au long le processus de réalisation de votre projet. Faites appel à moi, votre consultant MOA/MOE pour vous accompagner et guider allant de la phase d’étude de votre projet jusqu’à sa mise en marche. Je vous aide dans un premier lieu à analyser les besoins et les attentes de vos clients, à formaliser la meilleure stratégie tout en tenant compte des opportunités et des menaces qu’offre le marché, ainsi que la mise en place du cahier de charge adaptée à la stratégie formalisée. Je vous assure la gestion des plannings, de budget, des coûts, des ressources..., et je vous offre mes habiletés en matière de gestion de risques et incendies. Je vous garantis dans un second lieu, un pilotage opérationnel et stratégique qui va vous permettre de réaliser vos objectifs fixés, je vous aide aussi à analyser vos résultats et je vous assure un management de projet de A à Z. Pour mieux vous informer lisez plus sur mon parcours.

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Consultant

Chef de projet sénior et SCRUM MASTER confirmé encore!
Qu’attendez-vous ?

Un scrum master pour votre projet, c’est essentiel…
Il faut savoir tout d’abord que scrum est une méthode dynamique de développement de projets. C’est l’approche la plus utilisée dans les méthodes agiles. Scrum est un cadre dans lequel les participants peuvent résoudre des problèmes compliqués, fournir des produits de manière performante et innovante avec la plus grande valeur possible. Cette méthode agile met en évidence l’efficacité relative de votre gestion de produit et de vos techniques de travail afin que vous puissiez améliorer en permanence le produit.
Un scrum master c’est celui qui va appliquer les principes de la méthode scrum, il sait très bien le moment parfait pour ressortir le meilleur de chaque membre de l’équipe afin d’augmenter la productivité intégrale et assurer le bon déroulement de projet. C’est un coach qui joue le rôle d’une liaison entre le product owner (celui qui est responsable à maximiser la valeur de produit) et le reste de l’équipe par la création de l’harmonie entre tous et donc il assure l’optimisation de l’organisation et la gestion de projet.

Consultant MOA MOE - Yousr Mechergui - Plus que 10 ans d'expérience
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Consultant

Comment je peux vous aider comme
SCRUM MASTER?

Vous êtes en train de lancer ou réaliser un projet et vous n’arrivez pas à gérer votre équipe de développeurs ni à assurer la cohérence du travail. Je vous offre mes aides et mon consulting comme j’étais un scrum master confirmé par mon expérience. En adaptant la méthodologie agile scrum je vous aide évidemment à :


Analyser les besoins de l’équipe en charge de projet
Piloter les acteurs impliqués sur les périmètres de projet
Assurer la coordination des équipes et d’assurer le lien entre eux et le client
Assurer l’encadrement opérationnel de chaque membre de l’équipe de maitrise d’œuvre de projets
Gérer les grandes équipes et superviser leur rendement quantitatif et qualitatif (contrôler la qualité des travaux effectués)
Tenir la bonne conduite de l’équipe afin de respecter les objectifs

Animer de séances de brainstorming et faire tenir les équipes vers l’avance en termes de compétences
Gérer les conflits et le stress de l’équipe
Qualifier les membres actifs et augmenter la motivation et les challenges
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